产品经理
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“3·15晚会”为企业营销提了三个醒,2021年企业要如何做好私域运营?
在315晚会上,用户隐私信息泄露、虚假广告、弱势群体骗局等消费陷阱和黑暗内幕被揭露。一些商家打着“私域运营”的旗号,实则侵害消费者的权益。如何改变这一现状,2021年我们应该如何进行私域运营呢?
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“凌晨4点的保温杯,帮我搞定了1亿的生意”
图片/商业MBA 作者:维小维 来源:维小维生素(ID:Weixiaowei6) 1 两年前,我接触了一个有生以来见过,最厉害的秘书。 那一次,公司迎来了一个大客户,一行十多人。全…
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[HTTP-4]-HTTP协议中的状态码(下)
接上节的内容,本节我们将4XX和5XX的状态码。 4XX客户端错误 4XX的响应结果表明客户端时发生错误的原因所在。 (1)400 Bad Request 该状态码表示请求报文中存…
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《NPDP产品经理认证知识体系指南》目录导图
本篇是《NPDP产品经理认证知识体系指南》一书的目录索引和全部思维导图。 第一章 新产品开发战略 1.1&1.2 战略定义与角色 1.3 明确组织方向 1.4 经营战略和公…
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《Strategic Management》Day1 案例:波音vs空客
在航空领域,波音公司一直是占据主导地位的,然而在2001年,空客首次在订单量上超越波音,但在2006年,波音的订单量又重新超越了空客。这之中的一波三折主要围绕着两公司在大型客机市场…
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《Strategic Management》Day10 第二章课后问题
第二章终于完结了呜呜呜,在这一章中主要讲到了公司如何通过分析大环境(general environmental)和产业环境(industrial environment),波特窝里…
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《Strategic Management》Day11 现代:质量都上去了,为什么车还是卖不出去?
由于一度被认为是便宜的,入门级的,存在大量质量问题的汽车,现代在质量上做出了很大的转变。 事实上,根据strategic vision(一个广为人知的汽车市场调研与咨询公司)的资料…
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《Strategic Management》Day12 百事:尝试去“修复一个有污点的品牌
“一些人可能认为,百事在一个国家中的所作所为会毁了这个品牌的声誉”——这句话是百事的CEO,Indra K. Nooyi对其公司在印度现状的描述。作为一个印度人,Nooyi坚信印度…
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《Strategic Management》Day13 从Pet Food到PetSmart
从Pet Food到PetSmart,尽管其面临着诸如PETCO以及沃尔玛这种零售商的竞争压力,这家公司一直位于宠物护理行业的顶端。PetSmart最初采取的是商店售货的策略,但在…
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《Strategic Management》Day2 战略的意义;全球化的竞争格局
正如我们昨天看到的案例那样,每家公司都在努力通过战略决策提高自己的战略竞争力,进而获取高于平均值的报酬,而实现这一点的方式就是战略管理。接下来会对战略管理相关概念进行一些介绍。 当…
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《Strategic Management》Day3 技术扩散和破坏性技术;信息时代;不断增加的知识密度
趋势和现状可以被分为三类(奇怪的描述x):技术扩散和破坏性技术;信息时代;不断增加的知识密度 科技扩散(technology diffusion)的效率——“新技术被广泛使用的速度…
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《Strategic Management》Day4 分析公司内部环境——RB模型
今天来讲RB模型(resource-based model) RB模型基于一个假设:每个组织都是一群特别的资源和能力的集合体,资源和能力的独特性(uniqueness)是一个公司制…
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《Strategic Management》Day5 Summary Of Chapter 1
Chap1 1。什么是战略竞争力、战略、竞争优势、高于平均水平的回报和战略管理过程? 当企业成功地制定和实施价值创造战略时,就会获得战略竞争力。 战略是一套综合和协调的承诺和行动,…
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《Strategic Management》Day6 案例:沃尔玛的困境
今后战略管理这本书只写案例部分的精翻作为读书笔记叭QAQ感觉这样会更有可读性w 沃尔玛的竞争对手已经超越它了吗?沃尔玛受到了不好的公众形象、环境担忧和起诉的压力了吗?最近Busin…
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《Strategic Management》Day7 案例:谷歌的市场地位可以使其无视外部压力吗?
谷歌业务的不断增长和扩张始终揪着它对手的心。目前谷歌是网民最常用的搜索引擎,因此其也主宰了线上广告的业务。在2004年,谷歌的市值已经达到了230亿美元,而在2007年中,其资本已…