产品经理

  • word用宏命令完美解决列表编号变黑块的问题

    经常写文档的产品狗使用word总会遇到一些奇奇怪怪的没法解决的问题,比如去年曾经遇见的问题,在使用word的时候,为了让文档好看,层级清晰,于是会定义多级列表,这样在写文档的时候会轻松的选择提前预设好的标题样式,简单清晰,就像这样: 但是实际上,在使用的过程中会出现一种奇怪的现象,就是设置好的多级列表的序号会变成黑色的线条,重新设置,保存后会恢复,但是下次再…

    4天前 12 0
  • Axure RP 9 教程—pagename函数使用实例

    效果图 今天演示的是函数小知识,很遗憾,无 效 果 图!!! 当然了,无效果图不代表不重要,之前推送的几期教程都是效果炫酷但是实际操作中并没有太大用处的案例,今天教给大家的利用Pagename函数快速命名的案例,在大家实操实练中可是作用颇大哦。 PageName函数解释 [[Pagename]]:英译汉是页面名称,非常明了,那么它的作用是可把当前页面名称转换…

    2019年7月19日 55 0
  • 我研究了近百个公众号,发现了可复用的4个涨粉套路

    不论是个人还是企业,公众号都是宣传、获客的主要渠道,作为新媒体从业者,每天醒来除了选题写作外,涨粉总是绕不过去的话题。 于是乎; 《XXX一篇文章涨粉50000》 《XXX1张海报3天新增10W粉丝》 《XXX三个月涨粉100万,A轮融资500万》 诸如此类的标题党不断充斥着朋友圈,更有大咖们总结了无数套涨粉逻辑清单图。顿时犹如神器助手,清单加持,10W+近…

    2019年7月6日 40 0
  • 如何做好数据采集埋点-app新增功能的埋点设计

    项目背景 豆瓣在个人页面加入了「书影音档案」功能,用来展现丰富的个人阅读观影历史,方便对外分享。试图通过这样的功能,让用户对在豆瓣留下的痕迹拥有资产感,更不易流失。同时也希望通过此,刺激更多用户补标更多的电影、书籍、音乐,产生更多的数据。 这个功能主要关注的指标有:分享率,回访率,补录资料率。其中核心事件的意义如下: 分享:用户将自己的「书影音档案」分享给外…

    2019年7月4日 85 0
  • 垃圾分类小程序服务2400万人口,这个垃圾小程序一夜火遍全上海!

    自7月1日起,上海市垃圾分类正式进入“法治时代”。当大多数人还苦于垃圾怎么分类时,已经有一批小程序借垃圾分类火速圈粉、“人”“财”两得。根据对这个“垃圾小程序”做的拆解,本文从产品用户生命周期的几个关键环节一一说明: 01用户获取 根据一组网络数据显示,我们在日常生活中常见的垃圾种类就超过 4000+ 种,而短时间内要让全上海 2400万+ 常住人口按规定准…

    2019年7月3日 55 0
  • 像人体骨骼系统一样,设计B端产品架构

    产品架构指的是产品的整体性结构。 对于B端产品,产品架构就是整个产品的顶层设计,就是整个产品的骨骼。 B端产品的开发应该是严谨、科学和工程化的,不管是采用传统软件瀑布开发模式,还是采用时下流行的敏捷开发模式,都需要自顶而下地完成整个产品的脉络梳理和框架设计。 产品架构,主要描述产品的业务系统逻辑,指导产品的设计和迭代过程,确保产品和业务的紧密结合。 C端产品…

    2019年6月21日 9 0
  • 经验 | banner点击率提升90%!他是如何设计的?

    图文来源公众号:UI充能站  作者:王瞾 作者地址:https://zeoland.zcool.com.cn 为什么数码产品都是炫酷风格? 为什么产品图放了代言人点击率反而下降? 文案放左边点击率就高了?事实并非如此 文字放大真的会提升点击率吗? 带着这些问题,咱们来看下王瞾大佬的最新研究。 日本著名平面设计师青木克宪说过:“广告设计只有一个目标,就是吸引眼…

    2019年6月17日 22 0
  • 产品需要构建哪些流程图?

    流程图的定义和分类 流程——顾名思义:水流的路程;事物进行中的次序或顺序的布置和安排。流程是自然而然就存在的,它可以不规范,可以不固定,可以充满问题 产品经理画流程图主要作用: 1)流程图为产品设计基石,可以保证产品的使用逻辑合理顺畅 2)传达需求,用流程图来更好地表达产品逻辑 3)查漏补缺,检验是否有遗漏的分支流程 流程图以描述对象分类,包括:业务流程图、…

    2019年6月7日 30 0
  • 产品经理常用工具清单

    工欲善其事,必先利其器。产品经理要做好工作,必须先掌握基本工具。对于工具,我一直强调宁缺毋滥,精益求精,可根据工作需要选择合适的工具。有些产品发烧者,把工具当爱好,将产品做到极致。 当我们成为产品经理后,需要对产品进行分析、设计、管理和运营等,为了把产品各方面都做好,会使用一些辅助工具。比如原型制作工具、流程设计工具、思维导图工具、数据分析工具、项目管理工具…

    2019年6月6日 28 0
  • 三十而立,产品经理进阶的能力模型

    在产品的路上,有的人二十几岁就开始迷茫,只不过三十岁才走到岔路口;有的人三十岁就面临选择,当公司要抛弃你的时候,连招呼都不会打。 90后的产品人,在尴尬年纪,在经历打杂、填坑与背锅后,也即将迎来“三十而立”的阶段。三十岁是职业生涯的一个分水岭,也是产品职业发展的一个瓶颈。 在职业规则中,产品大佬们都在反复强调“产品经理能力模型”,对于职业规划的重要性。 在产…

    2019年6月6日 27 0

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