产品经理

  • 产品经理如何理解供应链

    如果没有一个强有力的供应链支持,电商是不可能发展壮大的。那么做为产品经理要如何理解供应链呢? 一、什么是供应链 马士华教授《供应链管理》的定义:供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品及最终产品,最后通过销售网络把产品送到消费者手中,并将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户连成一个整体的网链结构和模式。 它…

    2022年10月12日
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  • 产品经理如何学习数据库SQL

    最近在工作中需要查询一些数据进行数据分析,又不好每次都麻烦开发小哥哥,于是只能动手自己查询。今天就来聊聊如何取数。(其实严格意义上来说,SQL不能算是一门编程语言,只能算是一个取数工具。) 学习SQL的好处 1、不用每次都麻烦开发 找开发小哥哥给你查询数据,你可能得等半天,而自己查询的话,一两分钟的事情。即装逼,又高效。 2、为转型数据产品经理打下基础 很多…

    2022年10月12日
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  • 产品经理的趣图

    产品经理沟通最多的对象就是开发了,我们都说产品经理是比较偏向研发的人员。 经常会有工作中的一些趣事,所以我整理了来自网上的一些趣图,今天全当放松,假如现在你还在加班做需求,看看休息下吧,劳逸结合。 关于程序员的趣图   – – –   关于产品经理的趣图   – – – 段子纯属娱乐,打…

    2022年10月12日
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  • 产品经理基本功之PRD

    数据人学习平台上线了:www.shujurenclub.com 作者介绍 @薄荷点点 高级数据产品经理; 擅长数据BI、数据+AI智能产品,擅长0到1; 书籍《大数据实践之路》作者之一; “数据人创作者联盟”成员。 PRD (产品需求文档), 英文全称是:Product Requirement Document。PRD文档是产品项目由“概念化”阶段进入到“图…

    2022年10月12日
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  • 产品经理的思考利器——UML

    本文由作者 罗文正雄 发布于PmCaFF社区 看到这个标题,产品的朋友们大概率会一头雾水,为什么一个产品要学这么“奇怪”的东西?产品把产品本职工作做好就行了吧? 且听我快速道来~ 在我之前的产品经历里,经常会遇到一个场景,在我拆解(或调研)某个业务系统时,无法梳理出一个系统层面清晰的脉络,思考出整个业务和系统架构的融合方式,即使后期我梳理清楚了,也是一个“大…

    2021年12月20日
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  • 产品经理的无限游戏

    本文来自微信公众号:黑坝(ID:HolylandofKalin),作者:许昕,原文标题:《产品经理的自我修养》,头图来自:视觉中国 要真正体验生命, 你必须站在生命之上! 为此要学会向高处攀登! 为此要学会——俯视下方! ——尼采《生命的定律》 产品经理并不是一个新兴职业,其出现时间甚至早于1969年互联网诞生。人类历史上第一位产品经理,是美国宝洁公司的尼尔…

    2021年10月11日
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  • 掌握这20条用户体验设计原则,助力设计成长!

    用户体验设计需要考虑很多不同的因素,例如为用户创造新体验时需要考虑哪些因素?哪些规则能区分产品的好坏? 文章整理了20条用户体验设计原则,希望通过这份简洁易懂的合集能够让你对用户体验领域有一个初步的概览和了解。 1.以用户为中心  这是最常被提及的用户体验设计基础,当涉及到产品设计决策时,提醒我们要学会使用同理心,而不是仅凭个人的想法或意见。 真正好的用户体…

    2021年7月15日
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  • 产品经理要知道的APP和小程序发布、审核、推广知识

    app和小程序上线前,都少不了审核、发布、推广3个必走节点。 这3个节点也是困扰产品上线的主要原因。站在简易设计的角度,产品经理如何在不大改产品现有框架下,能够实现审核通过,和成功发布是关键。 很多审核不通过,本身就是因为产品设计不合理导致的。 以小程序的审核、发布为例,来尝试做一些通用的发布优化 小程序和app一样,发布和审核是分开的,通过审核才会有发布。…

    2021年7月15日
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  • 产品经理必备的5类原型部件,你知道几个?

    做产品经理多年来,我最喜欢的原型工具就是axure,主要因为原型工具用的顺手就行,在没有团队强制要求下我会选择这类工具。随着时间变化,产品经理本身原型工具的选择也发生了极大的变化。 以前单机本地的扩展到线上协同。 合格的产品经理都应该必备一些部件库用于提升产品设计的效率。 部件库可以有下面3点优势 1.减少消耗时间的通用单元组件设计 2.增加需求的严密性 3…

    2021年7月15日
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  • 《人人都是产品经理2.0》读书笔记 Day10 运营:先验证再扩张

    还有100页这本书就要结束啦!fighting! 自古以来,运营就是产品不可分割的一部分,一定要有所区分的话,产品经理的职责是负责将产品做出来,保证其“有用”;而运营的职责是将产品推出去,保证“有人用”,说白了,就是在产品功能设计好之后,把故事讲明白。 产品和运营在面对客户时候需要做的事情其实是相近的,都要从用户提出的解决方案背后挖掘真正的需求,用更好的方案…

    2021年6月10日
    1620
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