产品经理

  • 三十而立,产品经理进阶的能力模型

    在产品的路上,有的人二十几岁就开始迷茫,只不过三十岁才走到岔路口;有的人三十岁就面临选择,当公司要抛弃你的时候,连招呼都不会打。 90后的产品人,在尴尬年纪,在经历打杂、填坑与背锅后,也即将迎来“三十而立”的阶段。三十岁是职业生涯的一个分水岭,也是产品职业发展的一个瓶颈。 在职业规则中,产品大佬们都在反复强调“产品经理能力模型”,对于职业规划的重要性。 在产…

    2019年6月6日 14 0
  • 产品经理常用工具清单

    工欲善其事,必先利其器。产品经理要做好工作,必须先掌握基本工具。对于工具,我一直强调宁缺毋滥,精益求精,可根据工作需要选择合适的工具。有些产品发烧者,把工具当爱好,将产品做到极致。 当我们成为产品经理后,需要对产品进行分析、设计、管理和运营等,为了把产品各方面都做好,会使用一些辅助工具。比如原型制作工具、流程设计工具、思维导图工具、数据分析工具、项目管理工具…

    2019年6月6日 14 0
  • 管理后台类产品在设计时注意事项(四)

    前几篇我们主要是把管理后台设计时候的核心模块粗略的说了一下,这一篇我们重点聊一下关于功能设计排版样式上的注意事项。 第一篇传送门:管理后台类产品在设计时注意事项(一) 第二篇传送门:管理后台类产品在设计时注意事项(二) 第三篇传送门:管理后台类产品在设计时注意事项(三) 导航设计 管理后台一般需要在短时间内完成大量的操作,除了在不同的业务切换之外,还需要确保…

    2019年5月17日 13 0
  • No.005 产品经理的核心工作:如何做好需求分析与管理?

    接下来,我们要开始讲产品经理工作中最重要的环节——需求分析与管理。 这里我对需求分析的定义要广一些,包括:需求的获取、需求的评估、需求的评审、需求的管理等。因此,本文是对产品全生命周期需求分析的描述,不仅仅是产品前期的需求分析。 本文结构如下: No.005 如何做好需求分析.png 我们先来看看需求的分类。 一、需求分类 1、从商业角度分为用户需求和商业需…

    2019年5月15日 62 0
  • 管理后台类产品在设计时注意事项(二)

    一、管理后台类对PM能力要求侧重点 根据上文的表述,管理后台类产品对PM在能力上更侧重于业务导向和模块化,主要有: 功能设计为了管理而非纯展示:如一般管理后台的用户信息列表一般只会显示能定位到该用户的核心信息,具体的复杂操作有单独的编辑入口; 考虑使用者的操作效率,即提升操作的便利性:如列表一般都会设计全选、复选、批量操作、恢复等,同时在列表的上下部分都有同…

    2019年5月12日 25 0
  • 管理后台类产品在设计时注意事项(一)

    01 前台/后台产品作用及区别 首先,根据面向的用户的类型不同,我们可以将产品分为前台和后台。 一般而言,用户为了满足其某个场景下的需要而使用前台功能,后台则是为了前台业务体系更好的为用户服务而做的管理系统。故后台产品的设计目标便是良好支撑前台业务运转。通常,后台产品的使用对象为公司内部的业务运营部门,如运营、客服、销售等。 其次,2B产品≠后台产品。2B是…

    2019年5月7日 22 0
  • No.004 产品经理之聊一聊产品战略与规划

    产品规划主要解决怎么去做的问题, 主要包括核心功能点、 产品的架构、 主要功能规划、 产品路线图和产品原型。 注意这里的产品规划仅指单个产品的规划,不包括产品线的规划,因为我自己还没到这个层次。 在前期,我们需要根据初步的市场调研,对产品做一个战略规划,这个阶段决定了产品的未来走向。 在这个阶段,我们需要确定我们产品的定位、用户群、发展路线图、产品基本架构、…

    2019年5月6日 65 0
  • No.003 产品经理之市场调研与分析

    市场调研是传统商业发展起来的方法论,因此本篇文章所讨论的市场调研不单独针对互联网行业。 本文结构如下: 一、为什么要做市场调研 我们为什么要做市场调研呢?——了解市场以辅助企业决策。 对,就是这么简单,就是这么浅显。 但这个道理虽浅显,却不易懂。可能你会说这有什么不好懂的嘞,不就是了解市场然后辅助企业决策嘛。哎,别急,咱们先来看看能否回答下面的问题: 如何了…

    2019年4月25日 59 0
  • 5F产品工作法:寻找、过滤、方案、功能和反馈

    工作以来,接触过很多类型的产品,做过客户端、玩过网站、钻研过APP、体验过做营收。产品的类型不一样,可能工作内容也有所不同。如果你每做一个需求,每换一个项目,都需要从头冥想,这并不是一个高效的做事方法。做人讲究随遇而安,但做产品不是的。无论设计什么类型的产品,最重要的是标准化流程,组件化需求,提炼出可迁移、可复制的工作方式。下面分享一下Glen总结的5F产品…

    产品经理 2019年4月17日 56 0
  • To B 跟 To C 的产品思维差异

    在当前C端遍地开花的时代,无论是社交、搜索、支付、电商、泛娱乐等领域,都无不是看到BATJX等标签。而随着c端人口红利的饱和,大小企业都逐步把目光转向了B端,大数据、人工智能、企业服务、智慧教育俨然有成为下一风口的趋势,那么在面向C端用户与面向B端用户,在产品思维上有什么区别呢? 1. 用户特征 1.1 组织结构 C端用户是散乱、无组织的个体或群体,ta们会…

    产品经理 2019年4月16日 16 0

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