智慧碎片
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新上线在线教育平台如何实现用户增长?
用户增长,一直是各个行业非常关注的问题,在线教育领域也是如此。只有实现了用户增长,拥有一定规模的用户基础,才能带来后期的营收增长,让一家在线教育平台实现良性发展。 目前看来,教育培…
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《人人都是产品经理2.0》读书笔记 Day10 运营:先验证再扩张
还有100页这本书就要结束啦!fighting! 自古以来,运营就是产品不可分割的一部分,一定要有所区分的话,产品经理的职责是负责将产品做出来,保证其“有用”;而运营的职责是将产品…
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《人人都是产品经理2.0》读书笔记 尾声
产品经理入行前就需要具备一定的基础素质,如学习能力、执行力、沟通能力、逻辑思维、时间管理、会议管理、办公软件使用等等,在入行后需要逐渐提升自己的能力,如下图所示: 第一层:需求细化…
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《人人都是产品经理2.0》读书笔记 Day11 案例:商业模式、创新与行业
这一章将前面所有的知识融合为一体,串起来讲,里面有一些内容俺就选择性忽略了x。 首先提到了商业模式画布的概念,这样一个画布完整的展示了商业的闭环,具体内容参考《商业模式新生代》。 …
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《人人都是产品经理2.0》读书笔记 Day9 成长:规划与迭代
(呼,终于把毕业论文答辩用的PPT做完了,断更了一天愧疚感max) 不过好消息是今天终于能读到我最感兴趣的迭代部分(好耶!) 从想法到把第一版产品做出来只是一个开始,任何好的产品都…
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《人人都是产品经理2.0》读书笔记 Day8 执行:立项组队与研发生产
截止到第六章,作者已经分析清楚了要做什么。 本章先来说说产品项目执行前最后的验证:评审立项。 为了让后面对项目的投入有价值,不努力做错事,需要通过产品概念测试(Proof of C…
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《人人都是产品经理2.0》读书笔记 Day7 功能:细化与打包
第5章中做完了需求分析,推导出了许多功能,现在要开始回答Which(做哪个)和How many(做多少)两个问题。 一个功能存在很多属性,如下表所示: 表中最基础的细节是功能描述,…
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《人人都是产品经理2.0》读书笔记 Day6 转化:需求分析与Y模型
第三、第四章讲述了产品概念、用户需求,那这一章就要针对搜集到的信息开始考虑解决方案了。 在马斯洛的《动机与人格》一文中提到了“问题中心”与“方法中心”的概念,这二者可以理解为:方法…
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世界500强企业管理+培训资料130套 下载
130套世界500强企业管理、培训资料 │ 丰田 JIT培训-初级(丰田内部资料).pdf │ 丰田-人才培养体系..pdf │ 丰田-品质管理培训教材-109页.pdf │…
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民法典来了 打工人到死都要牢记的几点
打工人相对于企业而言,属于弱势群体,打工人知识结构与认知体系相对较窄,一旦遇到认识以外的事情,往往不知所措,或用道听途说了解到的片段信息来应对。 今天分享的知识点是民法典中关于劳动…
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“小鹅拼拼”悄然上架应用商店,低价必需品市场离饱和还有多久?
今年年初我前往海南的小山村里做野外考察,在这个去最近的肯德基都需要一个小时的地方,我竟然看到了橙心优选的广告;同样是今年,当我返回学校发现枕芯已经受潮不能用了的时候,老妈选择用拼多…
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《极致产品》周鸿祎—读书笔记
笔记思维导图版: 笔记文字版: 一、极致产品的三要素: 图片太大,可在“毛小驴PM”公众号找到原图或源文件 刚需、痛点、高频 1、刚需:不符合人性的需求都是伪需求,最本质的需求…
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关于MQTT协议
最近一段时间乱糟糟的,发生了好多事情,公众号也暂停了一段时间,不过嘛,状态总要调整过来的,人嘛,每个月都有那么几天嘛,所以加油~ 今天我们来讲讲MQTT,其实对于产品而言,严格来讲…
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企业微信如何提升企业与用户运营服务的能力?
现阶段人口流量红利逐渐消失,企业要做私域流量,掌握客户关系是基础,提升服务力是关键。那么,基于企业微信生态下要如何做好私域运营?如何做社交化客户关系管理?如何提升用户的运营服务能力?
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为什么人脑不是预测机器?
作者 Joseph Fridman、郭瑞东(译者) 转载自集智俱乐部(ID:swarma_org) 预测代替思考:重新审视人的价值 早在2016年,Facebook 的工程师们…
