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别做产品经理

别做产品经理

引言

产品经理,一个带着领导气质和艺术质感的title。乔布斯、雷军、张小龙等一众大神的出现让“产品经理”这个词,不仅在互联网环境下,在其他各行各业都颇为流行。

流行的原因,除了产品经理们的高薪:有一定经验的产品经理动辄十几万,多则上百万的年薪;大学应届毕业生,最高可以拿到30-40W的package价格(参考字节跳动2019年校招),这是从事其他行业的任何职位都无法比拟的。即使你进入顶级投行,做券商、金融行业,应届毕业能到这个数目的人也是屈指可数。

另外,随着互联网行业对其他行业的不断渗透,产品经理能做的产品不再只是手机APP,web页面,而是可以改变当前行业现状,颠覆技术和效率的解决方案与业务平台。新零售,无人超市,自动驾驶汽车,AI翻译等产品让人们对“产品经理”刮目相看,他们觉得乔布斯的名言不再是一句空话,让顶着这个头衔的人自觉地站到了“改变世界”的阵营。

但只有产品经理知道,这是世界上最难的一份工作。如果不是没得选择,请慎重选择这个职业。

大学生们为了高薪,为了理想,为了改变世界,开始扎堆的选择去投入产品经理这一行业。

他们开始疯狂地使用各种产品,写着评测报告,竞品分析;买各种产品类的书籍补充基础知识,看各种心理学书籍学习如何洞悉人性;在网上看着各种大佬言论,收藏着大V的公众号,“产品经理是万能的”,“产品经理就是公司小型的CEO”,一句句鸡汤与热血之词,更加坚定了他们投身产品的坚定决心。

  可事实,真的如此吗?

你没错,只是你老了


话不多说,先来看看下面这张图。这是目前00后最喜欢的几个APP的LOGO,你认识几个?

别做产品经理

我相信,对上面几个APP叫不出名的产品经理,大有人在。这不是你们的错,而是互联网的变化太快,不知不觉中,就已经与这个社会的年轻人的喜好与群体意识脱节了。就像马化腾某一次在腾讯内部会议上,对产品经理们说:你没有错,你只是太老了。

相信很多人,无论是从事产品经理,还是从事其他职业,都曾有过这样的豪言壮语:“老子干到四十岁就退休,再也不受气了!”

可扎心的问题是,你真的能干到四十岁吗?

第一个问题是,工作环境

相信很多互联网产品经理都过着996,997的高负荷工作节奏,如果赶上重点项目重点需求,或者某个线上版本出现重大BUG,要么别想回家,要么半夜爬也要爬起来回公司。有的人会说出BUG不应该是程序员的问题吗?放心吧,只要出问题,而且是线上的问题,所有人都逃不了干系。这样高强度的工作状态,很多人年纪轻轻,身体就垮了。再加上不规律饮食,熬夜,刚刚30出头的年纪,看着却像四十岁。人未老,身已垮。

第二个问题是,市场竞争

不知道大家有没有了解过,即使今年应届毕业的硕士生,在24岁左右,你以为他们还是个孩子吗?不,他们已经属于法定的晚婚年龄。更何况,他们已经属于这批校招大军中的“老人”。现在各大公司入职的应该已经全是97后,就连999年的也已经开始实习。好多95后的学生非常有想法,如果只是有想法也就罢了,还特么很有执行力。大一开始创业,大二创业失败重头再来,大三项目成功获得融资,大四公司卖掉拿第一桶金。一个大学还没毕业的学生,人生经历都这么完整,比我们这些老人强太多。身未动,心已累。

第三个问题是,养家糊口

40岁,想必大家应该都已经成家,以家庭为重心,尤其是男生还是家里顶梁柱,可能面临东西买不起、孩子生得起一个就生不起第二个,甚至连我们的养老金也是空中楼阁。到时候别说工作的压力了,来自家庭的压力,孩子教育的压力,老人赡养的压力,统统压在你身上。那个时候如何你还在996甚至997,除非你的家庭可以做你坚强的后盾为你主持一切,不然你根本没有充足的精力,能够投入到工作上。身未动,心已老。

别做产品经理,除非你能跑赢时间。

你没有想象的那么重要

       

互联网这个行业,产品经理从来都不是核心岗位。不要被雷军,马化腾,张小龙这些宇宙第一产品经理的名号所误导,都是公众号为了煽动情绪所炒作的。他们首先是程序员出身,对技术如何实现,怎样实现成本最低,效率最快,聊熟于胸。

 

他们有着将产品实现能力,而不是仅仅是把产品用PPT描绘出来的能力。这个行业,有想法的人很多,会宣讲的人也很多,但能扎扎实实把产品落地,具备开发能力,能把虚无缥缈的想法实现的能力,一直才是核心能力。产品经理,具备这种能力吗?或者说不懂技术的产品经理,具备吗?

 

再者,产品经理好像并不会什么技能。大家一定会觉得这些图标很熟悉,从axure往后呢,PS已经属于技能丰富的档次,很多人就是画板或者美图秀秀。如果会Python,那太了不起了,绝对属于技术派产品经理。从技能点来看,我们好像真的不是很厉害。

 

别做产品经理

最后,产品经理很难根据自己的喜好与特点,去选择一个产品线或者行业去做。往往很多人都是迷茫的随波逐流,跟着公司的需求走。公司需要做一个IM软件,就做IM;公司要做一个直播APP,又去做了直播;不是每个人都从事着、或者有机会从事着新兴的、或者自己擅长的领域或行业。

我有一个很好的朋友,做了很多年的产品,但是一直做的是企业OA软件。最近想跳槽出来看看机会,发现几乎没有办法找到合适的工作,因为市场上有OA产品经理需求的公司太少了,奈何你经验再丰富,也无用武之地;

我还有一个好朋友,也是做了很多年的产品,但是从来没有一个业务工作超过一年,工作五年做了四种产品:阅读APP、IM软件、店铺管理平台、VR视频APP。最近他也出去看机会,猎头看了他的简历直摇头,你这太杂了啊。他们现在都迷茫了,我坚持做一款产品也不行,做了很多种不同方向的产品也不行,为什么?

问题就在于,作为产品经理,他们把自己想的太重要了。如果你不去挖掘自身的闪光点和核心价值,你只是为公司把BRD转化为PRD的机器。

别做产品经理,除非你能认清自己的价值。

 

想成功,你需要付出太多

 

在产品经理平常的工作里,最常看到的一个场景,是一写产品需求,第一件事情就是看一下竞争对手怎么做。第二件事呢,看看国外类似的产品怎么做。美其名曰,竞品分析,但这真的是竞品分析吗?竞品的分析,究竟是在研究竞品,找出创新点,还是把竞品的方案拿来即用?有的人会骂腾讯,说它喜欢抄袭,把别人的产品搬到自己的流量池进行敛财,有的人忿忿不平,说中国就不存在创新的土壤。

就像最近的话题性剧作,《创业时代》。主人公耗费自己心血的产品,talkbox虽然在剧中名垂青史,但在现实却是被各家争相模仿。微信只是最后站到最后的那一个,过程中去借鉴这款产品的同行多到数不胜数。

想靠你的创新去成功,你需要付出太多了。先不说你身边的同行对你的蚕食,流量寡头对你的高空打击你就已经无法招架了。

别做产品经理

 这本质上也是因为,我们在信息的接触方面,已经很难与其他人做到异化了。理论上讲,已经没有你知道而他不知道的信息。大家接收信息的来源和渠道,越来越趋同。互联网的发展,让信息的传播路径变得前所未有的短。你可以跑赢人们之间的口耳相传,但跑不赢互联网光纤的传播速度。

 

另外,已经几乎没有不懂互联网的人了。信息扁平化严重,信息的分享、观点的发布都非常容易。互联网思维已经不是什么深奥的哲学,而是各行各业人都耳濡目染的必备科目。各个互联网学科的课程都有人包装成课程在网上售卖,无论是通过“得到”、“喜马拉雅”,还是通过其他的线下课程,人们想获取互联网产品的学习知识,已经变得非常便捷。

当你在买煎饼果子的时候,听见摊主跟你聊新零售,O2O,你再也不会目瞪口呆了。

别做产品经理

还有一个需要不断努力的原因,是产品经理的行业门槛,实在是很低所有的行业包括传统行业,进入门槛最低的就是中介、销售,以及……产品。这种行业有一个共性,就是只要想做,谁都可以。我见过的有从英语、数学等专业出来做产品的,有从测试和技术转来做产品的,越来越多的人涌入这个行业,加上这个行业技术门槛比较低,就导致大家压力变得空前巨大。

更残酷的是,在这个行业里,大把比你优秀的人,还比你努力

别做产品经理,除非你能持续努力,不断精进。

你还要做产品经理吗?

    

相信有人看到这里,会骂我说我妖言惑众,说我夸大现实。也有人会说我是毒鸡汤,甚至还有人有受虐倾向,看过之后更想去做产品经理了。

但是我想说,写这篇文章其实是我的一些真实想法,也是我走过的一些坑。说到底,其实是想唤醒大家,以批判的思维去看待自己的工作,不要因为环境的影响,而忘记自己的初心,动摇自己的方向。

 

      如果你是刚毕业,即将成为产品经理的新人:

 

产品经理并不是个衣着光鲜的白领工作,它需要脚踏实地,也会有脏话累活等着你去做;看似高薪,但有数不清的压力和困难等着你解决;   

      

      如果你是工作了几年,已经成为一名产品经理的人:

 

产品经理的职责不光是把公司的产品需求实现落地,还要考虑自己的价值探索;脱离了市场需求和核心价值的产品无法长久,产品经理也是;

 

      如果你是工作了很多年,资深产品经理或者总监的人:

 

感谢您来看我的拙文,我觉得产品经理的工作本质上是打造一个闭环的生态系统,并制定规则,协调各角色和谐运转的工程师。对产品经理自己的家庭生活来讲,也是一样。如果一味的把重心放在工作,忽视了家庭,这个生态系统也不会和谐运转。放下一些无谓的需求,多陪陪家人吧:-D

别做产品经理

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我是基诺,北京邮电大学硕士,产品经理,人人产品经理专栏作家,PMCAFF优质答主。曾在传统行业任职项目经理职位,通过自己的互联网产品方法论及实践,完成从传统行业到互联网行业的跨越,历任搜狗、百度、京东产品经理职位。负责产品涉及信息流、数据产品、游戏平台,对产品方法论、需求分析、产品规划有一定的独到见解,对传统行业在职人员转行互联网的求职与面试技巧,有着丰富的实践经验。

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