SWOT

  • NPDP课程-SWOT分析的那些事(下)

    1、大话SWOT SWOT框架是做战略分析的经典套路,甚至可以说是第一个进行战略分析的套路,其历史可以追溯到上世纪60年代。 当时,哈佛商学院的安迪(Andrews)和斯坦福的韩弗瑞(Humphrey)两位学者,一东一西,几乎同时提出了这个分析框架。按照他们的想法,人们只要进行外部分析,理出机会(O)有几条、威胁(T)有几条,同时通过内部资源分析,找到优势(…

    2018年12月28日
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  • NPDP课程-SWOT分析的那些事(上)

    1、从麻将说起 麻将我们都熟悉,你抓一副牌之后,先要看看自己的牌,看看其他三家都打什么牌。然后,在自己的头脑中迅速就形成一副牌。这就是所谓的“愿景”,它是你准备“和牌”的方向。比如一条龙,比如对对和。一切战略都是要出于这个愿景,是围绕这个愿景展开的。 除了“愿景”之外,其实你还要不断地进行观察,看其他三家都在打什么牌,看看别人都出过什么牌,进而推断还有什么牌…

    2018年12月28日
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