NPDP课程
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30天NPDP产品经理备考经验
2019年9月份，从网上了解到NPDP考试，因为正在从事的是银行手机银行APP的产品工作，感觉考完可以有“光环加持”，为了多学知识（主要还是为了升职加薪ヽ(￣▽￣)ﾉ），就报了NPDP考试。
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2020敏捷年度状态报告十大看点
一年一度的敏捷状态报告又新鲜出炉了，敏捷年度报告至今已有14年，超过4万企业高管、敏捷实践者和顾问参与了调研。2020年黑天鹅不断，这个世界越来越不确定了，面对世界的不确定性，企业界对敏捷的关注和认知、敏捷的实施状况、行业趋势是怎样的呢？ 2020敏捷年度报告基于全球范围内的1100个IT和业务专业人士的深度调查，为您呈现敏捷最新行业趋势和动态。在本文中…
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2019年NPDP认证考试题库中易错题集精选
组织的战略框架着重研究创新战略，大多数组织通过创新实现生存和增长。 应用市场营销组合的一个重点是在产品开发后制定。 组织身份的关键特征：核心的、持久的、独特的。 组织愿景：通过敏锐的洞察力和对远见的想象生成对未来状态的期望。 组织使命：通过组织的信仰、哲学、目的、商业准则和公司信念，使得组织的精力和资源得以集中。 组织的核心价值观：个人和组织的价值观是坚守原…
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NPDP产品开发与管理-考点摘要（考纲全覆盖）
1. 第一章 新产品开发战略 战略的核心所在是为组织的所有职能和活动奠定基础、提供框架，着重于创新战略。 1.1. 战略在成功的产品开发中扮演的重要角色 战略是新产品成功的关键基石。 1.2. …
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《NPDP产品经理认证知识体系指南》目录导图
本篇是《NPDP产品经理认证知识体系指南》一书的目录索引和全部思维导图。 第一章 新产品开发战略 1.1&1.2 战略定义与角色 1.3 明确组织方向 1.4 经营战略和公司战略 1.5 创新 1.6 支持整体创新战略的战略 第二章 组合管理 2.1 什么是产品组合 2.2 产品组合与战略的关系 2.3 新产品机会的选择 2.4 什么是平衡组合 2….
