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未来 产品经理的核心竞争力在哪里？

研究院精选 • 文章来源产品邦 • • 产品经理 • 阅读 962
5 年之后，产品经理，没了？
 
很多人对产品经理的第一印象都是专业背锅、副业求人、兼职提需求，日常靠总结“提需求的 N+1 种正确姿势”而避免被程序员打。
 
未来 产品经理的核心竞争力在哪里？
▲ “产品狗”被调侃的日常
 
然而，玩笑归玩笑，背后的现实是：在行业对这个工种的需求井喷之时，这一行的后浪，格外凶猛。那些“被打”的产品经理，尤其是野路子入坑的，很可能会遭遇降薪、降职，甚至被替代、淘汰。
 
产品经理还被大家戏称为是门槛并不高，但有明显职场天花板的一个岗位。
 
这两年甚至出现了“五年之后，产品经理职位将消亡”的观点，大家无非是感觉现在做产品的没之前那么“容易”了，找工作也越来越难了。
 
未来 产品经理的核心竞争力在哪里？
▲ 百度“产品经理”显示的关键词联想
 
如果你还只会写需求文档、画流程图，就真沦为工具人了。
 
如今，这个职位本身逐渐的开始细分，对产品人的职责要求也越来越高，职业化的时代已经慢慢开始。
 
2021年，产品经理的核心竞争力在哪？
 
在产品经理的核心能力中有个词叫“数据敏感”，在大厂的招聘 JD 中也常常能看到“熟练掌握数据分析工具”、“数据分析、应用能力强”等要求。
 
就“数据分析”这四个字，如果你做到了，就能远超 80% 以上的产品经理。
 
其实数据敏感背后，是你的数据分析、处理、应用能力，看几个 JD 就知道了，月薪超过 30k 的产品，数据分析能力是标配：
 
未来 产品经理的核心竞争力在哪里？
 
懂数据的产品经理，他们做的事和他们本身，真的很值钱。
 
因为数据能够做到现状分析、原因分析、预测分析，这些搞懂了，市面上比较火的 AARRR 模型、用户增长、转化漏斗模型、用户流失预警等等，都不是问题。
 
事实上，产品人走到最后核心不变的价值，始终是是判断和决策的能力，而这些都需要强大的数据分析能力做支撑。
 
在「产品—数据—结论」的不断循环中，持续用数据来优化产品，加快产品迭代的步伐、提升用户体验。
 
产品人如何快速提升数据分析能力？
 
但说实话，真正能玩得转数据的人寥寥无几。
 
要么是因为在小公司，缺少大项目操盘经历，就是一个原型图工具人，属于被迫掉队。
要么因为不具备分析能力，即便道理都懂、工具也会，但分析不出具体原因，碰到业务问题还是一头雾水。
在这行这么多年，以我的经验来看，产品人想学好数据分析，绝不只是学工具就行了，你得在真实项目中去实操和练习。
 
我的建议是跟着大佬学，毕竟人家经历过各种业务项目，从实操中总结出的方法，肯定能让你少走不少弯路。
 
但是，去哪找大佬，又去哪找项目呢？
 
想节省时间、想学到真东西、拿到高薪资的，我建议大家直接学拉勾的《人人都能学会的数据分析》。
 
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为什么我推荐拉勾的数据分析课？
 
一、课程适用于产品岗位的同学
 
从数据思维到核心能力，从工具运用，到实战练习，你一定能在课程中找到最适合产品人的数据分析方法。
 
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产品人常用的 6 大分析方法：
 
多维分析、对比分析、转化分析、拆解分析、综合评估、结构分析等最核心的能力，一网打尽！
 
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二、项目实战+案例解析，保证你学得会、用得了
 
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不得不说，这是我见过最超值的线上课程了。
 
未来 产品经理的核心竞争力在哪里？
坦白讲，当下所有的这些行业趋势都让人十分焦虑，这就是一个需要终生学习的时代，我们需要接受这样的事实，并且用行动来应对。
 
在焦虑、着急的同时，不妨想想自己后续该如何提升，企业需要怎样的人才，未来社会的趋势应该是怎样的。
 
很多人担心 35 岁中年危机的原因，大多是没能把自己手里的牌打出漂亮的局。
 
现在，这个机会就在你面前，希望你都不要错过，毕竟，学习什么时候都不晚。
 
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1 问题
12 粉丝
这个人很懒，什么都没有留下～
上一篇 2021年5月25日 上午10:21
下一篇 2021年5月26日 上午8:26

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评论列表（1条）

  • 铁板健客
    铁板健客 2026年3月13日 下午9:09

    就像健身需要数据跟踪训练效果一样，产品经理的数据分析能力就是你的”健身指标”！没有数据支撑的产品决策，就像盲目训练一样无效。核心竞争力就是用数据驱动决策，就像用科学方法打造完美身材！

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