“饿了么”悄然变身“淘宝闪购”？阿里即时零售整合再提速
11月4日，“饿了么APP更名为淘宝闪购”登上热搜，引发广泛关注。记者实测发现，目前在各大应用商店中，饿了么APP的图标已更新为带有“双11 淘宝闪购”字样的新标识。尽管记者就“饿了么与淘宝闪购是否将正式合并”一事向双方求证，截至发稿尚未获得官方回应，但种种迹象表明，阿里正加速推进其即时零售业务的深度整合。
作为阿里巴巴布局“远场+中场+近场”消费生态的关键抓手，饿了么与淘宝闪购的协同早已超越简单合作，走向实质融合。这一整合不仅是业务层面的优化，更是阿里应对即时零售赛道激烈竞争的战略落子。
从“小时达”到“淘宝闪购”：阿里即时零售的快速进化
今年4月30日，在京东与美团激战正酣之际，阿里高调推出“淘宝闪购”——这一由原淘宝天猫“小时达”业务全面升级而来的新平台。上线首日即覆盖50城，仅一周后便迅速扩展至全国，并在淘宝APP首页获得一级入口“闪购”Tab的黄金位置。
值得注意的是，淘宝闪购自诞生起便与饿了么深度绑定：不仅共享骑手运力、开放饿了么全量商户供给，还联合推出大额补贴吸引用户。一位接近项目的核心人士曾向媒体透露，淘宝闪购的快速落地，得益于阿里多年在即时零售领域的积累——包括品牌资源、供应链协同，以及饿了么在仓配调度、即时履约、智能调度系统和地图能力等方面的成熟基建。“这正是阿里的打法：看准时机，集中优势资源，全力出击。”
业务爆发式增长，验证整合成效
在阿里持续投入与饿了么“输血式”支持下，淘宝闪购实现迅猛增长。数据显示，截至今年8月，其日订单峰值已突破1.2亿单，周均订单量达8000万单，月度活跃买家数攀升至3亿，相较4月上线初期增长高达200%。
阿里巴巴中国电商事业群CEO蒋凡在8月的财报电话会上表示，淘宝闪购在用户规模和心智占位上的阶段性目标“已超预期达成”，未来将聚焦效率提升，力争成为行业标杆。他还透露，阿里正积极推动天猫品牌线下门店接入淘宝闪购，目标是未来三年内吸引超百万家门店入驻，全面打通线上线下一体化经营。
更值得关注的是，蒋凡明确指出，即时零售有望在未来三年为阿里平台带来1万亿元的新增交易规模，成为驱动增长的新引擎。
饿了么的价值重估：不止于外卖
尽管近年来饿了么在外卖市场份额上未见显著突破，但蒋凡强调，其真正的价值体现在底层能力建设上。“饿了么的进步不一定体现在市占率，而在于它为淘宝闪购的快速起量提供了坚实支撑。”他指出，饿了么成熟的即时配送网络、社会化仓配体系和数字化履约平台，已成为阿里构建“远近中场”融合生态的核心基础设施。
今年“双11”，阿里进一步释放信号：即时零售正被纳入“大消费”战略的中心位置。未来，该业务不仅承担餐饮配送，还将承接非餐饮商品的“到家”服务，以及“到店自提”“到仓取货”等多元履约场景，真正实现“万物到家”的消费闭环。
合并传闻背后，是阿里更大的棋局
尽管“饿了么更名为淘宝闪购”尚无官方定论，但APP图标的调整已释放出强烈信号。外界普遍认为，这并非简单的品牌更名，而是阿里在组织、流量与运营层面推动两大业务深度融合的前奏。
在美团、京东等对手持续加码即时零售的背景下，阿里显然不愿错失这一万亿级赛道。通过将淘宝的流量、品牌与饿了么的履约能力深度耦合，阿里正试图打造一个覆盖全场景、全时段、全品类的即时消费生态。
这场整合，不仅关乎一个APP的名字，更关乎阿里能否在“远场电商”与“近场服务”之间，架起一座高效协同的桥梁——而淘宝闪购，或许正是这座桥的关键支点。
原创文章，作者：产品大法师
，如若转载，请注明出处：https://www.pmtemple.com/pm-ceri/alibaba/17830/
微信扫一扫 
支付宝扫一扫 
