按时间归档:2019年01月

  • 1.5 创新

    “在困难时期,创新战略是进行产品开发和实现持续增长的必要工具。” “高层管理者应当制定出清晰的创新战略,讲明公司的创新工作如何支撑整体经营战略,这将有助于他们进行取舍决策,从而选择…

    2019年1月2日
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  • 1.4 经营战略和公司战略

    1、经营战略 波特认为:“竞争战略是指做到与众不同,这意味着有目的有意识的选择一组与众不同的行动,以提供一份独一无二的价值。”简而言之,波特认为,战略探讨的是竞争定位,是如何向客户…

    2019年1月2日
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  • 1.3 明确组织方向

    1、明确组织身份 组织身份对组织代表了什么?为什么存在明确的定义和解读是一个组织实现长期成功的基石?我们要回答这样一个问题:“我们作为一个组织,究竟是谁?” 组织身份的关键特征: …

    2019年1月2日
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  • 1.1 & 1.2 战略定义与角色

    一、什么是战略? 1、广义定义 能够引向理想未来的一个方法或计划。例如,某个目标的实现路径或某个问题的解决方案。 2、商业环境下的定义 战略能够定义与传播一个组织的特定定位,说明应…

    2019年1月2日
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